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招贤纳士 李耀强:“价值观契合、战略有协同、实力有保障”是我们选择混改合作伙伴的标准

2020-07-12 02:58      点击:58

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另外,新的投资人进来都是真金白银溢价进来的,他们会更关心企业的业绩,也会促进我们的经营体制机制改革,使我们的管理层更有动力也更有压力。

以下为发言实录:

先请李总。

对于刚才您说的下一步体制改革,通过混改我觉得是很好的途径,实际上是把国企和民企的优势更好地有机结合起来,创造出一种新的模式,把优势叠加,把问题更好地解决掉。我们中盐股份最近刚刚做了一次混改,把我们的主营业务是盐,中盐的产量现在已经世界第二了,再做产能也不是很大,关键是高质量发展招贤纳士,就做了混改招贤纳士,我们为了混改有成效定了几个原则招贤纳士,一是混改合作伙伴要价值观契合,二是战略契合,三是实力有保证。按照这个我们选择了行业伙伴、下游伙伴,开放给新的长期投资者进入,相信他们的智慧和眼光对我们会有很大帮助,同时这种长期资本的进入也使我们敢于做基础研究和战略重组,这对企业来说也是至关重要的。

主持人:问问央企和国企的两位领导两个问题:

在题为“寻找释放高质量发展的新动力”的企业家圆桌上,中国盐业集团有限公司党委书记董事长李耀强表示,下一步体制改革,通过混改是很好的途径,实际上是把国企和民企的优势更好地有机结合起来,创造出一种新的模式,把优势叠加,把问题更好地解决掉。我们中盐股份最近刚刚做了一次混改,把我们的主营业务是盐,中盐的产量现在已经世界第二了,再做产能也不是很大,关键是高质量发展,就做了混改,我们为了混改有成效定了几个原则,一是混改合作伙伴要价值观契合,项目展示二是战略契合,三是实力有保证。

李耀强:我觉得值得考虑,现在按照央企,不要说年轻人买不起,我也买不起,计划经济时代他们没赶上,有公租房、集体保障房我们在考虑。

李耀强:应该说国企和民企各有优势,各有烦恼。

中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强

李耀强:我体会国企的烦恼多,两位体会民企的烦恼多,这也很正常,但实际上我们是各有烦恼。

主持人:烦恼是?

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第一,两位民企掌门人说了,觉得还是你们的资源好,很羡慕,你们作为国企掌门人是不是也有不容易的地方,羡慕他们的地方?

第二,过去几十年国企和央企取得了非常大的突破和进展,要得益于改革,我们的混改、我们的深化体制改革,想问二位,接下来在体制机制方面还有没有可以释放的空间?空间还有多大?我们还能做什么?

主持人:刚才忘记问了李董你们分房吗。现在没有了,未来会有这样激励人才的方法吗?像宋董落户机制?

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